400-698-6188
- 需求洞察一如何找到客戶價值需求？ 第1式：用$appeals工具，找到產品突圍方向！ 第2式：用場景化的方式，去發現客戶需求！ 第3式：到現場去，發現客戶需求！ 第4式：內部需求也是需求！ 第5式：成為客戶的伙伴，和客戶聯合定義需求！ 第6式：用金字塔模型，去解讀客戶需求！
- 需求甄別一如何解決需求和資源的沖突？ 第7式：如何度量客戶需求的價值？?TCO、TVO工具 第8式：如何度量客戶需求的價值？?KANO模型 第9式：如何鎖定客戶需求？?和客戶決策鏈溝通 第10式：如何鎖定客戶需求？?多次驗證 第11式：如何對產品和需求進行排序？ 第12式：重要客戶的需求一起來了怎么辦？
- 需求落地保障一如何少做需求，客戶更滿意？ 第13式：如何建立打造爆品的需求管理通道？ 第14式：不拍腦袋決策?建設需求管理團隊 第15式：不拍胸脯保證?建設需求分析團隊 第16式：不拍屁股走人?建設需求管理考核機制 第17式：是急事急辦，還是急事緩辦？ 第18式：是緩事緩辦，還是緩事急辦？
- 總結篇一需求管理在 IPD 流程中的定位和價值 總結篇：有限的資源應該如何分配，才能出爆款？
團隊學習
邊訓邊戰
專業運營
電話：400-698-6188
地址：四川成都武侯中海國際中心E座23樓喬諾咨詢 廣東深圳南山卓越后海中心25樓喬諾咨詢
喬諾之聲公眾號
喬諾之聲視頻號