在29個(gè)場景中，喬諾教會(huì)了我們很多方法論，像標(biāo)準(zhǔn)化、歸一化、模塊化，以前很少談，現(xiàn)在理解了，并在我們的實(shí)踐中不斷的應(yīng)用。這次培訓(xùn)我建議大家多聽幾遍，一遍聽和二遍聽的收獲是不一樣的。這樣的研討會(huì)我們至少每半年要參加一次，圍繞課程中提煉的方法、工具的討論，不斷的復(fù)盤和迭代，真正實(shí)現(xiàn)明年20%的降本目標(biāo)。

這是我們有史以來第一次真的實(shí)現(xiàn)端到端，齊心協(xié)力干一件事情。我們供應(yīng)鏈，研發(fā)，采購，包括營銷體系，第一次在一起端到端做同樣的事情，原來以為降本是很難得，這么看來我們降本的空間還是非常大的。

之前比較擔(dān)心課程落地的問題，通過這個(gè)端到端降本學(xué)習(xí)，看到大家小組充分討論，跨部門一起協(xié)同，最終在各個(gè)部門間拉通去實(shí)現(xiàn)降本目標(biāo)的落地。我認(rèn)為這個(gè)結(jié)果是可以預(yù)見的。