- 訓戰前:共識頭號戰略問題 1.開營前1個月 復盤戰略與執行 核心高管-專家對話 企業家-專家對話 共識頭號戰略問題 2.開營前5天 組建微信群 開營儀式準備 3.開營前1天 開營儀式
- 第一次訓戰?領先的戰略:明方向、定機會 1.定位、方向與戰略問題 2.高價值機會的洞察、取舍與排序 3.有挑戰且可達成的戰略意圖 研討與輔導輸出:戰略意圖
- 第二次訓戰?必勝的路徑:業務組合、商業與能力路徑、創新焦點 1.面向持續增長的業務組合 2.實現戰略的商業與能力路徑 3.面向不確定性的創新焦點 研討與輔導輸出:戰略路徑
- 第三次訓戰?堅決的執行:戰略解碼、排兵布陣點將 1.任務落地 2.能力、資源與活力落地 研討與輔導輸出:戰略執行規劃

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