花費近10億咨詢費，世界百強公司從低端走向高端的實戰經驗結晶
通過一起學習，統一團隊的思維，統一語言
通過團隊共創，找到公司關鍵問題并達成對企業頂層設計的共識
通過訓戰結合及專家指導，共同找到解決問題的初步方案
自檢評估企業品牌現狀
提前學習品牌資料
根據模板完成訓前作業
喬諾專家訓前調研診斷
一把手帶隊，共識共創
實戰案例、方法及工具
結合企業真實業務場景輸出
指導實踐的方案
為企業提出下一步建議
提供相關實戰模板
提供4次專家共創輔導
項目經理跟蹤服務
這是打造千億收入品牌的完整課程。我們團隊堅定地去圍繞家庭用戶做各種有效且高效的品牌衡量方式，像我們L9、L7的旗艦新品發布會，還有我們持續的營銷推廣行為，其實都是受益于這個品牌戰略課，沒有這門課，我們的市場表現可能會截然不同。
品牌戰略訓戰營，是每一個環節走一段，停下來讓大家思考總結，然后再走一段，這樣更利于學員的收獲。上了以后我們發現品牌跟產品、技術、系列化、人群定位的關系，這們課可以把它系統性的串起來。就像散掉的珍珠項鏈，喬諾可以用線把散落的珍珠串起來，留下最精致的項鏈。
喬諾專家對于標桿企業的授課分享，以及她的最佳實踐，對我們來說確實是一面鏡子，照到我們很多的差距和機會。特別感恩喬諾提供這么好的平臺，給我們不一樣的學習體驗，一邊訓、一邊戰，方太團隊有了很大的進步。共同學習的企業也都是非常優秀的品牌，在這平臺上能夠相互學習、碰撞、啟發，也給了我們非常大的收獲。
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