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七劍
首席教練
18年跨國公司工作經驗，雅迪、方太、TCL等企業增長領航員
跨越百億，奔向千億、全球化的征途中，我們將和各種挑戰不期而遇。華為等企業遇到并有效解決了這些問題:治理架構、下一代產品和解決方案、干部專業化、營銷和渠道升級、提升組織活力對抗大企業病、開拓全球市場和跨文化管理....站在巨人肩膀上，咱們可以少走彎路、少踩坑。優秀企業家同學之間相互借鑒、相互幫扶也價值連城。
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胡賽雄
首席教練
華為藍血十杰獎獲得者
喬諾組織活力首席專家
《以奮斗者為本》編委
《華為增長法》《管理的力量》作者經營是魂，管理是體；經營為管理設目標，管理為經營交成果；要從經營視角解決管理問題，不要從管理視角解決經營問題。私董會宛如一場認知的盛宴，就像古代的策略家與君王，對的思想遇見對的人，打通認知的任督二脈，才能實現組織熵減，獲取一個又一個勝利。
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