喬諾開年七講系列直播往期匯總

2025/03/18

1、活動價值

傾聽時代前沿的聲音,喬諾咨詢首席專家團傾囊相授

企業集體共識如何將有序的打法、產品、營銷和渠道都進行有效的互鎖,來增強我們的戰斗力

不僅僅是集體收心,更是一次集體的共振,快速進入戰斗狀態

2、活動簡介

開年直播是喬諾咨詢在疫情期間誕生的線上直播課，2020年因疫情影響不能正常工作，為幫助企業充分利用寶貴的2月，為未來的勝利做好準備。喬諾

咨詢發起《苦練內功》直播計劃，到2025年，該系列直播已經迎來了第六屆。

目前開年直播已經成為了很多企業重要的學習和交流方式，每年都有上千家企業，超10萬人線上線下一起觀看和學習。

2025年全新主題《旗艦時代》，特邀八大實戰企業核心管理層，還原最真實的產品打造場景(IPDXIPMS)，六位喬諾產品研發&品牌營銷專家復盤最細

節的企業管理方法論，提煉2024年逆勢增長企業的關鍵成功因素。

3、往期觀看數據

20年開年十講 觀看人次達50w

21年開年八講 觀看人次達93w

22年開年八講 觀看人次達21w

23年開年八講觀看人次達18.9 w

24年開年八講觀看人次達32.9w

4、往期主題（2020-2024）100字左右介紹

2020年，因疫情影響不能正常工作，為幫助企業充分利用寶貴的2月，為未來的勝利做好準備。喬諾咨詢發起《苦練內功》行動計劃——21次在線課

程。由喬諾咨詢聯合18位華為前高管專家團隆重打造，綜合服務過雅迪、方太、雙胞胎等百家企業變革的真實場景，將喬諾積累多年的管理秘密，首

次全網公開。本次直播，基本都是企業董事長帶領高管團隊全程參與，超50萬人次參加了本次學習。

2021年，面對外部環境變化，企業增長困難，喬諾咨詢發起《讓打勝仗成為一種信仰》在線直播。本次直播聯合公司內部五大產品線近二十位首席專

家團隊針對2020年的“變與不變”、“高增長與負增長”的企業案例進行了多次深度復盤，提煉了2021年企業需要克服的十大主要矛盾，旨在幫助中

國企業聚焦主要矛盾，贏得持續有效增長。

2022年，喬諾和幾百家主流企業進行了深度交流后，找到了八個核心命題，包含戰略、組織活力、品牌營銷、極致成本等，基于真實的客戶體感，

《2022開年八講——新增長之路，從各自為戰到集成作戰》應用而生。

2023年，結合世界領先企業的共同特性，聚焦效率與增長，發起《效率增長，用新能力迎接新時代》為主題的開年直播。效率和增長，看似是兩個有

些矛盾的詞。但對今天的中國企業來說，必須要同時具備這兩個核心能力，既要勇敢地看到外部的變化，抓住增長機會，也要通過一次次的內部管理

變革，夯實我們的基礎能力。

2024年，為助力更多有追求的企業未戰先勝，喬諾咨詢特聯合八位首席專家再次推出開年八講——《勝兵先勝而后求戰》，本次直播包含戰略、組織

活力、經營、旗艦產品、成本、旗艦操盤、零售以及大客戶。

5、往期專家介紹

喬諾研發高級專家

陳遠峰

2012實驗室 TDT技術開發團隊負責人

原華為慕尼黑研究所研發能力中心負責人

原華為CLOUD BU項目群總監

成功輔導特步、TCL、華星光電、顧家家居、良信電器、綠盟科技等知名企業產品研發項目

喬諾研發首席專家

常實

原華為之字形發展的產品人

旗艦產品訓戰營班主任

成功輔導顧家、雅迪等企業產品研發項目

喬諾營銷首席專家

陳俊波

原華為消費者業務中國區銷售副總裁

中國區消費者業務從2B轉型2C奠基者和踐行者

成功輔導雅迪、方太、安吉爾等零售變革項目

喬諾營銷資深專家

陳三一

原千億、百億級企業CMO

成功輔導特步、TCL、安吉爾、王力等

企業營銷變革項目

喬諾研發高級專家

黃繼武

原華為能源產品線逆變器業務CQO

成功輔導王力、中藝等混凝土項目

喬諾高級合伙人

曾小軍

操盤40多個主流企業變革項目

先后在中國企業500強企業擔任VP等高管職位

成功輔導理想汽車、方太、TCL等企業變革項目

7、關于喬諾

1、關于我們

喬諾咨詢成立于2013年，以“成就下一個行業領導者”為使命，集成世界領先管理思想、方法論和全球最佳實踐案例，用科學管理賦能，助力中國企

業引領世界。

喬諾咨詢開創鯤鵬私董會、高管訓戰營、混凝土咨詢、管理體系深度咨詢四位一體解決方案，為企業深度變革保駕護航，12年成功助力雙胞胎集團、

寧德時代、雅迪科技、方太集團、TCL、ATL、特步集團、理想汽車、追覓科技、華星光電、東成電動、杰克股份等企業深化改革，實現長期有效增長。

2、五力模型

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